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3.4 Gesamtbeurteilung des Balanced Scorecard-Konzeptes..................................32
4 Grundlagen der Logistik.......................................................................................35
4.1 Begriff der Logistik..........................................................................................35
4.2 Ziele und Aufgaben der Logistik......................................................................36
4.3 Institutionelle Abgrenzung der Logistik...........................................................38
4.4 Unternehmenslogistik.......................................................................................39
4.5 Logistik-Kennzahlen-System...........................................................................41
II
5 Beschaffungslogistik..............................................................................................41
5.1 Grundlagen der Beschaffungslogistik..............................................................41
5.1.1 Definition und Merkmale der Beschaffungslogistik..........................41
5.1.2 Einordnung in das Logistikmanagement...........................................43
5.1.3 Einordnung in das Beschaffungsmanagement...................................43
5.2 Gestaltung der Beschaffungslogistik................................................................44
5.2.1 Bedarfsermittlung..............................................................................44
5.2.2 Lieferantenbewertung und -auswahl..................................................48
5.2.3 Sourcing-Konzepte............................................................................48
5.2.4 Just-in-Time-Beschaffung.................................................................50
5.3 Kennzahlen zur Beschaffungslogsitik..............................................................52
6 Der Einsatz der Balanced Scorecard zur Steuerung der Beschaffungslogistik55
6.1 Balanced Scorecard-Konzepte für die Logistik................................................55
6.1.1 Balanced Scorecard für die Logistik nach Weber.............................55
6.1.2 Ableitung von Logistik-Kennzahlen auf Basis der Balanced Scorecard..........................................................................................................56
6.2 Stellung der Balanced Scorecard in der Beschaffungslogistik.........................58
6.2.1 Verknüpfung der Balanced Scorecard mit der Strategie der Beschaffungslogistik........................................................................................58
6.2.2 Balanced Scorecard als Strukturierungshilfe und Ausrichtungshilfe in der Beschaffungslogistik..................................................................................61
6.2.3 Einsatz der Balanced Scorecard zur Steuerung der Beschaffungslogistik........................................................................................63
7 Zusammenfassung.................................................................................................65
Anhang..........................................................................................................................67
Anhang 1: Logistik-Kennzahlen-System................................................................67
Literaturverzeichnis......................................................................................................69
III
Abbil