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项目管理论文2018精选推荐10篇

论文编号:lw201805071141069562 所属栏目:项目管理论文 发布日期:2018年05月11日 论文作者:www.51lunwen.com

本文是项目管理论文,笔者认为项目管理是在项目活动中运用的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求期望。今天无忧网为大家推荐一篇项目管理范文,供大家参考。

项目管理论文2018精选推荐一:“观音寺征收项目”启动阶段流程进度风险分析与管理


第一章绪论


1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

当前,首都北京进入了建设中国特色世界城市的新阶段,这不仅对人文北京、科技北京、绿色北京的建设提出更高的要求,历史文化名城的保护工作也被提到了前所未有的高度。这是“十二五”工作的重中之重,是转变首都城市建设发展方式的重要任务,也是努力建设好中国特色社会主义先进文化之都的关键。

大栅栏是首个“中华老字号集聚区”,具有丰富的历史文化内涵及突出的历史风貌,被誉为“一部中国城市史活的教材”。这里具备打造北京历史文化保护示范区最为得天独厚的先决条件,对于推进全市历史文化保护区建设具有重要的引领作用。我们将根据北京建设世界城市的总体要求,以《北京城市总体规划(2004年-2020年》及北京历史文化名城保护的一系列专项规划为依据,处理好西城区古都风貌保护与现代城市建设的关系,着重保护旧城整体风貌、保存真实历史遗存;坚持积极保护、有机更新、整体发展的思路,将历史文化资源的系统保护和有效利用相结合,大力提升历史文化街的环境品质和人居质量,充分体现首都功能核心区的文化魅力,使该区域成为一个展览展示该区域的历史文化及风俗的展览馆。


1.2研究内容

本文作者以区政府重点项目“观音寺征收”启动项目为研究对象,运用流程管理、进度管理和风险管理的知识,对项目的流程进度风险进行研究。

本文首先概述了工程进度管理、流程管理及风险管理相关理论,并在此基础上,秉承实际和理论相结合,运用专家访谈法,并经实地考查、问卷调查及口头咨询的方式来总结存在的所有影响项目各流程进度的风险因素,将理论和实际项目相结合,采取相应的风险应对措施,使项目得以顺利进展,从而达到预期的目标。

本文主要包含五大部分,第一章是引言部分,主要阐述了论文研究的背景和意义,论述了项目的研究背景及项目研究的重要意义;第二章为相关理论梳理及文献综述,对进度管理、流程管理及风险管理的基本概念进行了概述;第三章为观音寺文物启动征收项目介绍,对观音寺文物征收项目背景及项目概况进行了介绍。第四章为观音寺文物启动征收项目的进度风险管理。对观音寺文物启动征收项目的各个流程进行了划分,运用专家访谈法对各个流程可能出现的影响进度的风险因素进行了分析,提出了相应的风险控制措施,并运用了层FAHP法对项目风险进行了评价,以评价的结果为依据,制定了风险应对制度和举措。最后一章为本文的结论部分,主要对全文做了总结,并展望了后续的研究。


第二章相关理论梳理与文献综述


2.1相关理论梳理

2.1.1项目管理理论梳理

一、项目管理

(一)项目管理的阶段划分及其特点

自从人类有了社会分工与合作,就产生了项目和项目管理。通常,项目是指具有一次性、资源约束性特点的一系列独特的且相互关联的活动,通常需要多部门、各专业人员相互配合,并具有一个明确的目标,在规定的时间、资源及预算内按照规范完成。项目管理指为实现或超过特定的期望或目标,在项目活动中运用各种技能、工具和方法,在一定的约束条件下,如时间、预算及资源等等,进行的一系列计划、组织等相关活动。按照其形成时间阶段不,将项目管理划分为三个阶段,即古典项目管理阶段、近代项目管理阶段和现代项目管理阶段。

(1)古典项目管理阶段

从远古时期到18世纪60年代,是古典项目管理阶段,在此期间人们对项目管理理念有了初步的认识,由于项目管理工具、操作技术及方法等具有局限性,因此,并没有形成完善的项目管理体系。古代的项目管理主要应用于建筑领域,古人利用其所能认识到的项目管理理论完成了一系列经典的建筑杰作,比如,我国的长城、古埃及的金字塔等等。这些建筑杰作现今仍发挥着其独特的作用及价值,这也在一定程度上展现了古人对项目管理理论的初步认识及其运用。

(2)近代项目管理阶段

18世纪60年代到20世纪80年代,是近代项目管理阶段,在此期间,人类先后经历了第一次工业革命和第二次工业革命,这两次工业革命也促使大量的工程项目需要建设,由于经历了不断的发展,此时的工程项目更趋于复杂化,同时,人们对于项目管理知识进行了进一步的探索,并产生了许多经典的项目管理方面的知识和技术,项目管理逐渐成为一门独立的学科。至20世纪40年代,出现了许多被普遍应用的项目管理方法,如关键路径法、生命周期管理方法、工作分解结构法和项目计划评审技术等。这一时期,出现了一系列项目管理的经典案例,如阿波罗登月计划、曼哈顿工程等。在本阶段,非常的注重项目管理的技术,可以达到项目的时间控制、降低成本、保证质量等目标。


2.2文献综述

2.2.1风险管理文献综述

(1)传统风险管理理论

2.2.“文物征收”相关文献综述

苏华山分析了城市商业拆迁与公益性拆迁的差异,认为对于商业项目拆迁,用新型的“市场主导式拆迁”取代当前的“政府包办式拆迁”,充分发挥市场机制在拆迁协商过程中的作用,充分尊重当事人的意愿,在自发达成拆迁合理补偿安置协议后才能进行商业拆迁,是一种更加合理有效的拆迁补偿模式。苏还指出在拆迁的过程中,政府应该区别对待商业性拆迁与公益性拆迁,制定不同的规划、审批和补偿政策。

张乱铭、贺耀祖认为,从世界各国的立法来看,各国的立法大都规定征收或征用财产,必须是为了公共利益。

川梁胜认为,在由城市拆迁引发的纠纷中,普遍存在“公权滥用”现象,即商业拆迁盗用“公共利益”之名,使被拆迁人遭受经济损失,引发社会矛盾,同时严重影响政府形象。


第三章“观音寺征收项目启动阶段流程分析与筛选.......25

3.1“观音寺征收”启动项目介绍.......25

3.1.1项目背景........25

第四章“观音寺征收项目”启动阶段流程进度风险分析......33

4.1“方案设计”流程进度风险分析........33

第五章“观音寺征收项目启动阶段流程进度风险管理......181

5.1“方案设计“流程进度风险管理....81


第五章“观音寺征收项目”启动阶段流程进度风险管理


5.1“方案设计”流程进度风险管理

5.1.1“方案设计”流程进度风险因素分析

首先运用专家访谈法统计出四个进度风险因素以及各自的发生概率均值。然后利用模糊层次法FAHP法对上述四个风险因素进行重要性比较,得到权重值。最后利用风险影响度指标来对风险因素由大到小排序。

第一:“规划指标不满足”因素是影响该流程进度的最大风险因素。

第二:“没有后期功能定位”因素。

第三:“历史文献资料少”因素。

第四:“房屋现状无法进行设计勘察”因素。

5.1.2“方案设计”流程进度风险因素的管理

第一风险因素——规划指标不满足要求”:

观音寺项目地处大栅栏腹地,属于规划保护区。现状规划指标肯定达不到北京市整体规划指标要求(规划指标包括建筑高度、容积率、绿化率等。如果执行新的规划指标,那么就要拆掉部分文物建筑,这是违反文物法规定的。所以方案设计做了两套指标的方案,增加了工作量。待规划指标确定后再重新修改方案又增加了工作时间。所以这一风险因素影响度是0.202,会影响“方案设计”流程进度的。

同时,这一风险因素涉及到规划指标矛盾问题,必须最先解决,其他流程才能继续工作。由于城市总体规划文件是通过人民代表大会议程的。如需修改,必须由区政府出面写申请、再由市规划委向市政府申请,通过会议决定能否修改指标。申请和修改规划指标过程是控制在政府职能部门手里,作为项目建设方操作人,作者只能是起到催办作用,尽量缩短这一因素造成的进度损失。


第六章结论与展望


6.1主要研究成果与结论

本文以“观音寺征收项目”为研究对象,运用流程管理、进度管理和风险管理的知识,对项目的流程进度风险进行研究。

文物启动征收项目按其不同的工作性质及内容划分为多个不同的流程,各流程进度受到人为因素、资源因素、政策因素及利益因素等的影响,存在较大的不确定性,有必要对这些影响进度的风险因素进行有效识别与管理。

本文运用专家访谈法和模糊层次分析法研究“观音寺征收”启动项目流程进度的风险管理,完成的主要工作及取得的主要成果如下:

1、梳理分析得出四个主要流程:“方案设计”流程、方案规划论证”流程、“落实对接房源”流程,以及“发改委立项批复”流程;

2、确定每一单个流程的各进度影响风险因素及其发生风险事件的概率;

3、确定每一单个流程的各进度影响风险因素对于该单流程进度的影响权重;

4、确定每一单个流程进度受其各个风险因素影响的程度;

5、确定每一单个流程进度影响风险因素的相应管理措施。

由于文物征收工作在我区范围内没有很规范成熟的工作流程和成功案例,所以本文作者通过对该项目的研究,总结出可以指导以后类似项目的工作程序,大致可以总结为以下几点:

4、在项目初期,要根据任务内容分解项目整体流程链;

2、根据流程性质,从不同决策角度进行分析,为流程分类,即:由政府主导决策的流程、由相关行政部门决策的流程以及实施主体自行决策流程。

3、根据分类流程的特性,对可控流程运用项目管理的十大领域知识制定控制方法。比如:风险类、成本类、进度类、质量类等等,也可以是复合类型;

4、根据管理方法制定具体工作内容及后期细化目标。

作者依据以上研究方法和工作程序,已经按时保质保量的完成了“观音寺征收项目”启动阶段的所有工作,验证了流程进度的风险分析及管理的科学性和可操作性。

参考文献(略)



项目管理论文2018精选推荐二:以设计院为核心的工程总承包合作及其实现研究



第一章绪论


1.1研究背景与意义

随着我国改革的不断深化和国际化进程的不断加快,工程项目承包市场的竞争越来越激烈,如何在竞争加剧的市场中生存和发展,如何获得更全面、更高