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发展经济:市场经济主体必须遵循市场竞争规则开展积极的竞争

论文编号:lw201109251910292965 所属栏目:发展经济学论文 发布日期:2018年01月15日 论文作者:无忧论文网

发展经济:市场经济主体必须遵循市场竞争规则开展积极的竞争

摘 要: 竞争是一个经济范畴,是市场经济发展的基础和动力。市场经济主体必须运用市场竞争机制,遵循市场竞争规则开展积极的竞争。虽然在经济运行中产生的竞争与冲突,对行业经济发展产生极大影响,但竞争却有着积极的意义。因此,企业必须运用合乎法律的、道德的竞争手段,进行规范、有序的良性竞争,最终实现双赢的经济目标。

 

关键词: 竞争; 冲突; 优胜劣汰; 协作; 双赢

 

一、竞争意义的审视
竞争作为经济范畴,是市场经济的产物,由于竞争本身的性质和特性,决定竞争在市场经济中起着极为重要的作用。社会主义市场经济条件下的竞争,具有新的内涵和赋予了新的内容,与资本主义的竞争有着本质的不同。因此,特别认识竞争的实质,分析竞争在促进和推动我国市场经济所具有的动力和杠杆功能,以及行业之间在市场经济运行中所产生的竞争与冲突,对行业经济发展所带来的影响等,是值得我们认真反思与探究的重要问题。

 

1. 竞争的实质是占有市场,获取最大利益
竞争是商品经济社会的普遍现象,在经济领域和其他一些活动中都是存在的。经济领域的竞争是商品生产经营者为达到预期目标,以有利的产销和经营行为,力求超过对方取得优势地位或获取利益的过程。这是企业或个体的“争先意识”或“力求优势”的一种表现。从大的方面讲,有世界各国之间的经济、军事、政治等方面的竞争;在经济领域里有企业之间,特别是同行业之间的激烈竞争;还有科技领域内的竞争,文化教育领域中的竞争;企事业单位人员在晋级提薪、提职升迁、评定职称,以及体育比赛等都充满竞争,每个人都处在竞争状态中,其竞争的激烈程度,尽人皆知。
社会主义市场经济条件下存在竞争是客观事实,我们不仅要承认这个事实,而且要充分认识竞争的积极意义。企业之间、同行业之间的竞争都是以各自的潜力和优势,进行激烈的较量,获取利益的最大化。通过彼此的竞争,行业垄断被打破,使企业能够为社会、市场提供更多价格低廉的商品。相反,只有垄断没有竞争,垄断企业只能为社会提供价格昂贵的少量产品。因此,企业通过竞争不仅能为社会提供适销对路的产品,同时也赢得商机,占领市场,获得经济效益。

 

2. 竞争是促进经济发展的内动力
竞争不仅是市场经济内在本性的表现,而且也是市场经济运行及其规律的外在表现。只要有商品生产,有价值规律,有市场,必定就有竞争,而无论是资本主义制度下的市场经济,还是社会主义制度下的市场经济都是相同的。因此,在市场运行中,企业利益的追求是市场竞争的动力,市场竞争是经济发展的动力,企业从事的经济行为,以及最终达到的目的都与利益有关。然而,在市场经济条件下,在同行业领域里,供求从来不会互相适应,永远处在一种矛盾和对立。
价格是调控手段,从而决定同一领域生产的产品价值并不取决于某一企业的必要劳动时间,而是取决于这个领域中平均需要的必要劳动时间,以此确立产品的市场价值和价格。由于产品生产所需成本和其它费用不同,多少不同,产品的价格差别也就显现出来,之后就是流通市场激烈的价格竞争。
因此,企业为获利,在市场竞争的强大压力下,尤其同行业的竞争压力,要求企业必须合理地决策,实现生产要素的最佳组合,并灵活地适应市场需求变化。进行制度创新、技术创新、提高产品质量、诚信服务,才能保持竞争中的优势地位,获得最大的经济效益。同时生产领域与流通领域之间的竞争,又在客观上形成一种监督控制,它迫使企业向市场必须提供高质量符合社会需求的产品。否则,流通企业就要把那些滞销、落后的产品置之门外,这就是市场竞争的魅力所在。可见,竞争虽然不是生产力,但市场竞争能够促进生产力的发展。

 

3. 竞争是优胜劣汰推动生产力发展的杠杆
物竞天择,适者生存,优胜劣汰,这不仅是适合于大自然的生存法则,而且也适用于市场经济条件下的经济领域。社会主义市场经济中的竞争,目的是优胜劣汰,促进企业和整个社会经济的发展。即优胜劣汰原则,同样适用于社会主义市场经济。在市场经济运行中,一切生产要素,包括劳动力、资金、技术、信息、生产资料、土地、资源等都要进入市场,由市场进行优化、高效、集约、综合配置,由市场经济规律来协调、平衡和发挥各要素在经济活动中的有效运行和作用,并提高其运行效果。优胜劣汰功能刺激企业创新,采用新技术,进行优化配置。这有利于打破阻碍经济发展的封锁和垄断,促使企业改进生产技术和经营管理,不断提高企业的市场竞争力。
然而,市场经济中的竞争是十分激烈、残酷和无情的。社会主义市场竞争同样承认有胜利者和失败者之分,适应市场需要,提供质优价廉的商品,依靠优良的诚信服务等等的企业,就能获得经济效益,并占领市场而成为胜利者,反之,那些不适应市场需要,违背市场规则要求和经济规律的企业将会破产、倒闭,最终被淘汰出局而成为失败者。针对此种境况,就企业来讲,只能靠兼并或重组来选择出路。对员工只能是下岗分流、减员失业,实行优化组合,从而形成企业优胜劣汰的竞争机制。竞争作为市场经济的一种驱动机制,不仅符合经济规律,也符合经济伦理。随着市场经济的深入发展,竞争还会更加激烈,竞争机制还将发挥其优胜劣汰的功能,并成为推动生产力发展的杠杆。

 

二、竞争与冲突的困惑
在市场经济实践中,各企业以及企业内部之间并不存在根本的利害冲突。但是,不可否认,在我国企业之间,尤其是同行业企业之间,已经出现激烈的竞争。在企业内部也由于各种原因发生矛盾和冲突。正视和解决因竞争和冲突所产生的各种问题,对提高企业的实力和市场竞争力,具有重要意义。

 

1. 企业内部的协作与竞争
在企业内部,因为企业的工作性质不同,有些工作可能适于竞争,有些工作可能适于合作。企业内部人员由于人格特征不同,有些人倾向竞争,有些人则容易合作。因此,企业内部的工作有的适于竞争,而有的必须合作才能完成,才能达到目的。但是,并不是所有的工作都是合作优于竞争,如果工作比较简单,而且企业中每个成员都能独立完成全部工作程序,则竞争优于合作;假设工作比较复杂,而且员工中有些人不能独立地完成全部工作,则合作优于竞争;如果企业成员的心态与情感是属于企业定向,而且又有明确的企业目标,则企业成员合作的工作成绩优于个人竞争的成绩;若企业成员的态度与情感是属于自我定向,而且工作本身又缺乏内在兴趣,则个人竞争的工作成绩优于企业合作的成绩。因此,企业之间的竞争的结果取决于企业成员是否合作,是否一致。如果企业成员之间通力合作,就能增强同其他企业的竞争力。如果企业成员之间竞争激烈而不合作,就会在同其他企业竞争中遭受挫折。因而,竞争的结果不外乎是一方以实力与精诚合作,在竞争中取得胜利,获得成功。而另一方则可能遇到困难、挫折,甚至失败。

 

2. 企业之间的竞争与冲突
一般而论,同行业之间不一定因为竞争的关系才发生矛盾或冲突。但由于各自的目标不同,利益的纷争,相互之间亦可能发生冲突。冲突就是两种目标的互不相容和互相排斥。当企业面临两个互不相容的目标时,或一方要达到的目标受到另一方的阻碍,就会发生冲突。
因此,当企业步入市场轨道的同时,企业的竞争意识也大为增强。在计划经济体制下那种缺乏保守商业机密,把企业的经营秘密和技术和盘托出的现象已不可能存在,由此造成企业的竞争更加激烈,压力和危机感更加突出。主要表现在:一是同行业企业之间,在卖方市场条件下,同行业之间虽有竞争,但生产出的产品都有销路,不存在滞销问题,同行业之间相安无事,没有产生激烈的竞争现象。二是在买方市场条件下,由于市场产品供大于求,产品积压严重。企业为寻找商机,占领市场,采取各种途径和手段,利用技术创新,进行科学管理,降低成本和其它费用。还有的企业降低产品销售价格(或服务价格),以此与其它同行业抗衡与竞争,以保持市场占有份额。我国同行业的竞争,尤其是家电企业之间的价格竞争甚为激烈。在近些年,家电企业的价格大战已达到白热化的程度,有电视机、洗衣机、电冰箱、VCD机、空调、电热水器等等。此外,随着新的中国电信和中国网通的成立,我国电信业打破了垄断。然而,自2001年下半年以来,一些地区用户频频反映电话难打。这些地区的电信公司之间互相破坏通信设施,人为设置技术障碍的现象时有发生。由于同行业企业的增加,以及激烈的价格竞争,使一些企业的利润大为减少和降低。另有一些企业勉强维持生存,还有一些企业已出现巨额亏损。激烈的市场竞争使企业感受到“商场如战场”,在“战场”的竞争与冲突中,有的成为胜利者,有的成为失败者。市场竞争使优秀企业成为娇娇者,并立足市场,而那些失败者则被淘汰出局,这就是市场经济。
在市场竞争中,竞争的成功与否对企业的影响是截然不同的。成功的企业,使员工减少分歧,增强团结,使企业的凝聚力和市场竞争力进一步加强,竞争实力逐步扩大。相反,竞争的失败对企业的影响也不可低估。失败之后,如果不及时总结失败的教训,深刻反思、审视企业的优势、长处等问题,那还将导致失败。连续的失败,终将企业倒闭、解散。失败与冲突对企业能产生较大的负面影响:竞争失败的企业把另一企业视为对立一方,对另一企业的敌意逐渐增加,而与对方的交往和沟通减少,使偏见难以纠正;如果失败严重,企业内部可能发生混乱和争斗,企业将趋于瓦解,其中部分员工会攻击其他成员或领导者;使员工产生一种偏见,只看到企业的弱点、劣势,而看不到优点、长处和优势。然而,市场经济决定了企业必须开展竞争,尤其是同行业之间的竞争。笔者主张企业之间进行竞争,在企业内部提倡合作,这样既能推动经济的发展,又能促进企业的工作,把企业之间的竞争目标与国家的经济目标统一起来,共同实现企业目标,从而增强企业的竞争力。

 

三、竞争的善恶判断
在激烈如“战场”的商业竞争中,企业之间并不是你死我活的关系,市场机会是永