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论文题目：英国班戈大学MBA课程作业：设计企业项目管理
论文语种：中文
您的研究方向：工商管理
是否有数据处理要求：否
您的国家：英国
您的学校背景：深圳清华研究院与英国班戈大学合办的MBA课程
要求字数：每一题3000字
论文用途：mba课程作业
是否需要盲审（博士或硕士生有这个需要）：否
补充要求和说明：

英国班戈大学MBA课程作业：设计企业项目管理

问题：

Questions:

1. 虽然奥运会是一项娱乐和体育盛事，但它与经济表现密切相关。作为项目经理，确保恰当的项目成本管理和经济成功的主要步骤有哪些？（10%）

1 Although the Olympics is an entertainment and sporting event, it is very much tied with financial performance. As a project manager, what are the main steps in assuring proper project cost management, and assuring economic success? (10%)
答：项目成本管理(project cost management)是指承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。
确保恰当的项目成本管理和经济成功的主要步骤有：
1．资源计划过程--决定完成项目各项活动需要哪些资源(人、设备、材料)以及每种资源的需要量。
2．成本估计过程--估计完成项目各活动所需每种资源成本的近似值。
3．成本预算过程--把估计总成本分配到各具体工作。
4．成本控制过程--控制项目预算的改变。
以上四个过程相互影响、相互作用，有时也与外界的过程发生交互影响，根据项目的具体情况，每一过程由一人或数人或小组完成，在项目的每个阶段，上述过程至少出现一次。

2. 很显然，举办奥运会对开普敦具有经济效益。考虑到这一点，对准备申办进行投资的风险有多大？如果开普敦没有赢得2004年奥运会举办权，完成申办文件所作的努力可以怎样最大程度上帮助该城市？（15%）

2. Obviously, hosting the Olympic Games could be economically beneficial to Cape Town. Given this, how much of a risk is the investment in preparing the bid? How would the efforts completed to create the bid document be best used to aid the city if Cape Town is not awarded as the host city of the 2004 Olympic Games? (15%)
3. 本案例编写于1996年，请找到相应的信息并进行研究。以南非的申办为重点，对2004年奥运会的申办结果进行更新。从你的研究中，此次申办失利的优势和/或劣势有哪些？（7%）
3. This case was written in 1996. Please find the corresponding information and do your research. Update the results of the bidding process for the 2004 Olympic Games, focusing on South Africa’s bid. From your research, what were the strengths and/or weaknesses responsible for the failure of its bid? (7%)
4. WBS（工作分解结构）是任何项目管理的主干。根据PMI（项目管理机构）的PMBOK指南，WBS的概念是什么？在奥运会申办中所作的工作和WBS之间有无相似点？（8%）

4. A WBS (Work Breakdown Structure) is the backbone of the project management of any project. According to the PMBOK Guide of PMI (Project Management Institute), what is the concept of the WBS? Do you see any resemblance between the work done in developing the Olympic bid and the WBS? (8%)