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1 . 失业率上升。20 世纪70 -80 年代，日本的失业率一直保持在2%左右的水平，进入90 年代以后，失业率开始直线上升。1991年，日本失业人口为136 万，1995 年增加到210 万人，1999 年突破300 万。随之失业率一路攀升，由2 . 1%上升到3 . 2% ，进而升至47% 。2001 年，日本失业人口达到340 万人，失业率升至5% 。①2 . 股市持续下跌。股价以1989 年为顶点转为大幅度地下降，从1989 年12 月29 日的38915 日元降低到1992 年8 月18 日的14309日元，虽然政府采取一些对策，但股价不振，到1998 年1 月12日，日经指数曾一度跌至14664 ，股票价值总额缩小了69 . 2%。3 . 企业破产数量增多。进入90年代，日本经济长期萧条，企业销售低迷，债权回收困难，由此企业收益下降，破产数量增多。 1997 年，企业破产16464 件，负债额为14 . 04 兆日元，比1993年分别增加13%和105% 。2000 年，企业破产18769 件，负债额为23 . 89 兆日元，比1997 年分别增加14%和70% 。2002 年前8 个月，日本企业破产达到13034 件，比上一年同时上升5 . 2%。②

二、日本经济衰退的原因分析

（一）经济体制调整滞后在日本经济增长时期，政府主导型的经济体制曾起到了重要的作用。二战后的日本可谓是满目疮痍，此时，政府主导型的经济体制，对恢复战后日本的经济起到了积极作用。这种体制在初期有利于政府集中财力，以强大的干预来弥补市场的缺陷，以限制竞争扶持产业和企业，有助于实施“赶超型”经济战略。然而90年代以后，作为一个历史发展阶段的追赶时代在日本已经结束，以追赶为目标建立起来的经济体制、生产关系以及经营思想，都将面临全面的调整。政府主导型的经济体制已不再适应经济自由化、市场化的发展趋势，其弊端日益明显。首先，政府管制过多，政府与企业、银行之间的关系恶化。正是由于日本政府过多的管制，导致了一方面有实力的企业和银行走不出去，另一方面国内企业生产效率低下，缺乏竞争力，经营状况急剧恶化。其次，政府对金融业的过度保护。这种保护被概括为“护卫舰队式”的金融行政，以至形成了“日本的银行不会倒闭”的神话。政府的过度保护，弱化了市场机制对金融机构的约束力，淡化了金融机构的风险意识，致使金融机构的内部风险控制机制普遍不健全。最后，外部监察制度不健全，对银行体系中的问题、证券公司的违规操作、泡沫经济的发生等，没能及早发现，当然也谈不到及时纠正。虽然日本在20 世纪80 年代进行过“行财改革”，但那只是一次非常表层的改革，并没有触及追赶型经济体制本身，而且，即使是这种很肤浅的改革，也包含不少虚假动作。在声势浩大的 “行财改革”和“财政重建”中，日本失去了一次进行经济体制转换的宝贵机遇期。（二）产业结构调整滞后进入九十年代，日本的汽车、化工、家电等主导产业缺乏个性。长期以来，日本执行重引进仿效、轻基础研究和自主创新的发展战略，导致产业结构僵化尤其Essay代写是高技术产业发展后劲不足。随着国际环境的变化，传统需求已近饱和，进一步拓展的空间极其有限，很明显，传统的产业结构已经不适应新的经济增长方式，但是，日本对其经济体制和产业结构的转化缺乏本质上的认识和深刻的反省，以至于未能进行有效的体制改革，从而导致了经济结构调整的滞后和高科技产业技术选择上的失误，以及原有主导产业竞争优势丧失的条件下，新的主导产业还没有形成的后果。（三）宏观调控政策的偏离虽然日本是在上世纪90 年代遭遇了泡沫经济的破灭，陷入了长期的经济萧条，但早在80 年代中期就已经埋下了祸根。在日本泡沫经济形成、膨胀和破裂的演变过程中，不当的财政货币政策助推了日本房地产泡沫和金融的不安全，日本在此段时间，采取了扩张的财政政策和货币政策。大量的过剩资本没有与技术创新和产业创新相结合，而是流向房地产和股市，制造出泡沫经济。根据1985 年的广场协议③，迫于美国政府的压力，日本政府减缓了用美元积累资产的速度，并让日元在与美元的兑换中逐渐升值。本来，日元升值对日本经济的影响是双重的，一方面会影响日本的出口，从而对景气有抑制作用，另一方面意味着日元购买力提高，进口资源和能源会变得相对便宜，从而有助于降低生产成本和提高产品的竞争力。但是，日本政策当局和舆论界多是看重前一方面的不利影响，形成 “日元升值必然导致经济萧条 “的思维。日本政府为克服 “日元升值萧条”，实行了宽松的金融政策，扩大了货币供应量。央行大规模地发行货币，直接带动了股市和房市的繁荣，推动了资产价格的上涨。同时宽松的货币政策刺激了企业的贷款需求，而日本银行和企业互相持股，银行放贷缺乏有效监督的客观现实，使银行出于短期利益，急剧扩大了面向不动产的贷款。这样一来，引发了土地投机的热潮，造成银行的土地抵押贷款急剧膨胀。不仅如此，出于对“广场协议”可能带来经济通缩的威胁，日本决策当局在1987 年5 月实行了金额在6 万亿日元（相当于GNP的1 . 8% ）以扩张性财政政策为内容的“紧急经济对策”。 1987 年后半年，日本经济已经出现过热征兆。但是，日本政府编制的1988年度财政预算，仍将克服“日元升值萧条”作为首要课题。1988年度的财政支出比上年度增加了6 . 5% 。而后来，为抑制经济过热状况，日本决策当局于1989 年5 月又开始采取一系列过于严厉的紧缩政策，将官方利率在很短时间内迅速从2 . 5%提高到1990 年8 月的6% ，导致经济的急剧收缩，从而使得股票和房地产价格快速下跌，积累在金融系统的风险不断释放，最终导致了金融危机的爆发。（四）出口导向型对外贸易政策难以为继自1955 年加入G ATT 以来，日本一直奉行以出口为导向的经济政策。在战后日本经济的增长中，对外出口的不断扩大一直起着重要的作用。特别是20 世纪70 年代第一次石油危机以后，由于日本内需长期处于萎靡不振的状态，外需在支撑日本经济成长中的地位日渐突出，但是随着日本经济的不断发展和国内外经济环境的变化，通过对外贸易依存度支撑对国民生产总值的吸收已显现出其弊端。综上所述，日本经济的衰退，是多种因素交织在一起的结果。既有制度上的缺陷，又有政策上的失误，其中最根本的原因是旧有的经济体制，产业结构难以适应国际化和日本经济自身发展的要求。

【参考文献】
[1]张舒英. 新时代的日本经济[ M]. 昆仑出版社，2006.
[2]徐梅. 日本的规制改革[ M]. 中国经济出版社，2003.
[3]顾卫平. 日本经济衰退原因探析及启示[ J ]. 中州学刊.2002 , ( 2).
[4]凌星光. 日本泡沫经济的破灭及启示[ J]. 管理世界. 1993 ,( 3).
① 徐梅：《日本的规制改革》，中国经济出版社，2003 年4月版，第67 页。
② （日）《东洋经济统计月报》2002 年第11 期，第63 页。