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中英合办硕士开题报告:房地产项目团队冲突管理研究

论文作者:www.51lunwen.org论文属性:调研报告 Research Proposal登出时间:2012-10-01编辑:tinkle点击率:2443

论文字数:6497论文编号:org201210012030349848语种:中文 Chinese地区:英国价格:$ 22

关键词:任务冲突关系冲突冲突管理

摘要:中英合办硕士开题报告:房地产项目团队冲突管理研究,字数要求5000字,参考文献要求哈弗格式。

论文题目:房地产项目团队冲突管理研究
论文语种:中文
您的研究方向:项目管理
是否有数据处理要求:否
您的国家:昆明
您的学校背景:国内一般重点大学与英国大学合作办学
要求字数:5000字
论文用途:硕士毕业论文 Master Degree
是否需要盲审(博士或硕士生有这个需要):是
补充要求和说明:本次写开题报告。提交日期越快越好。在职硕士。参考文献哈佛格式。其他要求及参考资料已由我邮箱发送。请查阅。

房地产项目团队冲突管理研究

 

1、 研究背景与应用意义(学位论文研究的价值)
Background

摘要:
    城市规划为空间资源的分配或再分配的工作,为追求城市内有限的资源,冲突将无可避免,城市规划本身就是冲突的根源,也是在追求冲突问题的解决方式。城市规划冲突问题渐增且复杂,既然不可能完全消除冲突,应可透过冲突管理方式,以达到计划更公平、结果较正面性、计划执行更顺利。
    本研究试图探讨以下问题:探讨冲突类型对于团队管理有无影响,以及哪种冲突管理方式是对团队管理是有正面帮助。冲突类型包括任务冲突与关系冲突,而冲突管理则采冲突整合与冲突回避这两种来讨论。本研究以冲突类型与冲突管理为自变量,团队管理为依变量,进行研究讨论。期望能根据研究结果,提出有效的建议,并且能帮助实务上团队的运行。
    本研究是采实验设计方法进行探讨,并根据研究目的与问题、文献探讨,进行二元因素实验设计研究。问卷以模拟情境方式,进行冲突操弄并且以最后的团队构想来衡量团队管理。
本研究假设如下:
(1)关系冲突会降低团队管理。
(2)在冲突管理方面,冲突整合对团队管理无显著的正面作用,并且当在没有冲突的情况之下,使用冲突回避组别的团队管理反而高于使用冲突整合的组别。

关键词:任务冲突、关系冲突、冲突管理


研究背景与应用意义:

在这社会中,只要有人的存在就有冲突的存在。在过程之中,当个人的利益不同时,互相影响其利益时就会产生冲突 ( Robbins,1989;Wall & Callister, 1995),又或者是当目标、价值观不同而产生的冲突 (Putnam & Poole,1987; Jones, George & Hill,2001)。由于团队是集合多人的团体,McGrath(1984)指出冲突是团队互动必需经过的程序,因此冲突在团队中扮演了重要的角色。
冲突是好或坏,至今有许多学者提出不同的看法。Kirton(1989)提出当团队发生沟通问题时,冲突的产生会限制团队创造力的发展。Gaski(1984)则归纳出冲突与绩效的关系为负相关,冲突愈多,绩效则愈差。但是又有其他的学者提出冲突是增进团队创造力的因素,冲突可以提升团队绩效,并且帮助组织改革与创新(Tjosvold, 1997)。因此冲突到底是好或坏,至今也是许多学者仍然在讨论。既然冲突势必在团队中存在,那么如何看待冲突以及如何因应与管理就成了重要的课题。
上述可知冲突与团队创造力的重要性,尤其是对以现在团队导向的企业组织而言,如何达到良好的团队创造力,如何把负面的冲突转变成创造力的正面助力,是值得进一步讨论。但是在国内探讨团队创造力的研究,多半是教育领域层面,鲜少有商业管理方面的研究。因此本研究将以管理的角度来讨论团队创造力,尝试找出适当的管理方法,并在实务上促进团队绩效、创造力。


2、 研究的目的和目标
3.文献综述(国内外公开发行的最新研究现状综述; 参见要求第二部分写作规范)

4、 理论预设(文章的主要逻辑关系)
                     
5、 研究内容(包括对拟采用案例的描述)
6、 研究的主要方法及每种方法是怎么用的

7、 文章结构(具体到三级标题)

 Structure

目 录
第一章 绪论
    1.1 研究背景意义
    1.2 研究目的与问题
    1.3 研究结构与假设
    1.4 研究流程

第二章 文献分析
    2.1 冲突的定义
    2.2 团队冲突
2.3 冲突管理
2.4 团队管理
   2.4.1团队管理的意义
   2.4.2冲突与团队管理的关联性

第三章 研究方法设计
    3.1 情境设计
    3.2 变量衡量
    3.3 外在变量控制
    3.4 实验前测
    3.5 正式实验程序
    3.6 数据分析方法

第四章 资料分析与结果
    4.1案例研究
   4.1.1案例选取
   4.1.2案例发展过程资料收集及分析
4.2前测执行检测
   4.2.1任务冲突检测
   4.2.2关系冲突检测
   4.2.3冲突整合检测过程
   4.2.4冲突回避结果
4.3正式试验资料分析
   4.3.1自变量执行检验
   4.3.2双因子变量分析

第五章 讨论与建议
5.1 研究结果讨论
5.2 管理意涵
5.3 研究限制
5.4 未来研究建议       

 

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