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实现企业经营的可持续发展和稳定增长是古今中外所有企业管理的目标和主题。理论上，企业能否实现可持续发展和稳定增长的目标，与其所处的外部环境因素，如市场环境、竞争对手情况、经济政策等有关，如果就企业经营失败的原因来看，大多数企业的经营失败的原因都是内部管理失控。软件业是信息产业的核心，是国民经济基础性、战略性产业，直接关系到国家政治、经济和社会的安全，要实现软件企业的可持续发展与稳定增长，必须要有效进行内部风险控制。

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　　　在所有的管理手段中，预防和降低企业内部风险的最有效方法是内部控制。近几年来，软件业接连发生贿赂及腐败的情况，另外，中小软件企业由于成本高，开发周期长，开发过程难以控制等特点，盈利水平普遍偏低。从目前来看，中小软件企业内部控制的实践还是一个薄弱环节，严重制约了软件企业的发展。一个设计合理并且运行良好的内部控制系统，不仅能保护资产的安全、完整，确保有关制度贯彻、执行和实施，并且能为企业日常的经营管理提供支持平台，有效进行事前预算、事中控制、事后总结，提高企业的整体管理水平，降低经营风险和成本，确保企业的战略目标逐步实现。因此，立足于我国软件企业的特点、现状和面临的企业环境，研究中小软件企业财务内部控制有重要的现实意义。
　　　在以往的学术研究和文献资料中，大多数为对企业内部控制理论的探讨，而将研究重点放在企业日常经营管理活动和财务管理层面的却不多，将中小软件企业作为对象的探讨则很少，而且大多数为新闻报道性质的文章，缺乏学术性和严谨性。由此可以看出，我国对中小软件企业财务内部控制的理论研究仅处于一个相当薄弱的阶段，存在着数量不足，质量不高的问题。
1.2研究思路与研究方法
　　　本文主要结合软件产品以及软件企业的自身特点，指出中小软件企业在发展中存在着人力资本控制不完善、内部控制的系统性和针对性欠缺、技术手段运用不充分、内部审计环节薄弱等一系列财务内控问题，针对这些问题，需要加强财务内部控制的关键环节，主要包括中小软件企业的全面预算控制、价值链成本控制、合同控制。在这些理论研究的基础上，结合运用了以上控制环节进行财务内部控制的A软件公司的案例，全面总结了中小软件企业在内部控制方面的最新实践和成果，探索软件企业建立和有效实施财务内部控制的方法和途径，对今后中小软件企业提高管理水平，防范企业风险，改善企业运行效率和管理水平具有一定的实践意义。
研究方法：
(l)文献综述法
　　　阅读了《内部会计控制规范—基本规范(试行)》、《上海证券交易所上市工作内部控制指引》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》、《软件企业认定标准及管理办法》等法律、文件。通过了解前人的研究，开阔了思路，丰富了研究资料，为本研究顺利进行奠定了基础。
(2)案例分析法
　　　通过对A公司的案例分析，在实践中论证软件企业财务内部控制体系构建的有效性。