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关于日本人的团队精神，一则不知出自何处而在各国流传的笑话说：泰坦尼克号船就要沉了，老幼和妇女都上了救生船走了，剩下的青壮男人为了不被沉船引起的漩涡卷入海底，趁船沉之前赶紧跳下去，于是对英国人说：要保持你的绅士风度吗？跳！英国人跳下去了；再图2-5泰坦尼克号旧照对美国人说：你要当英雄吗？跳！美国人跳下去了；对德国人说：你要守规矩的话，跳！德国人也跳下去了；最后就剩下日本人了，于是对着日本人的耳朵小声说：“大家都已经跳下去了，你还不跳？！”日本人这才毫不犹豫地跳了下去。

　　虽然是一则笑话，但反映了日本人有一种强烈的集团主义意识，只要是跟着大家就无所畏惧。日本的这种极为强烈的趋同心理和从众心理使得日本社会具有很强的均质性和凝聚力，这是日本国民性一个让人羡慕的地方。
　　有人分析了日本人这种集团性的起因，认为日本人普遍对同是日本人的他人有一种依存心理，这是集团精神的最大原因。本论文由英语论文网 www.51lunwen.org整理提供如果一个日本人被认为是“与众不同”的，那是他最为恐怖和羞耻的事情，日本人最害怕的就是自己与其他人不一样，总是千方百计地证明自己与大家是一样的。只有置身于某一集团或者潮流当中时，日本人才会心安理得，才能得到别人的尊重。只有将自己全部融化到集团中，他们才能找到自我的位置和价值。日本人具有强烈的对群体对集团的归属感，他们普遍认为集团的意志就是自己的信念，集体的力量是无穷的。人人寻求安全感因而具有归属感，进而发展成对集团的忠诚心和责任感。个人离不开集团，集团保护了个人，集团的发展就是个人的发展，集团的衰败就是个人的衰败，一个集团中的众多个人命运被紧密联结起来。这些人结成一个命运共同体，几乎要一辈子“同甘共苦”。其中以日本企业广泛实行的“终身雇佣制度”和“年功序列制度”最具有典型性。

　　《日本人论的方程式》一书对日本人的集团性做了精辟的概括：
　　图2-6有着“时代的代言人”之称的加藤周一日本人在集团行动中发现自我的意义，不承认主张个人主义的心理要求。对日本人来说，对集团的忠诚是主要的价值观念，通过自动地服从集团的利益而得到特殊的心理上的满足感。
　　日本人重视集团内部的调和，为了维持这个调和，注意基于地位的上下级关系，并且接受和支持这种关系。集团内部的基于地位的上下级关系是根据个人从属这个集团的时间长短，即论资排辈、年功序列的原则。本论文由英语论文网 www.51lunwen.org整理提供日语中的尊敬用语和客套用语在日常生活中渐渐增强的上下级关系上起着作用，是日本人心理上最重视的东西。
　　日本人与所在集团和组织的上司及部下紧密结合，结成纵向的忠诚关系。这种形式与常常打破集团和组织的界限，同横向结合，享受类似全社会的动态机能的西方人不同。
　　受社会调和与一体感的恩惠，日本的实业界和政界的领导人能够简单地把国民团结起来。正是因为有了这样的国民团结，日本实现了巨大的经济增长。
　　日本在文化上、语言上、人种上的统一性与其他国家相比异常地高。因此日本人的日本人意识很强，容易培植民族主义倾向。本论文由英语论文网 www.51lunwen.org整理提供在强烈的与其他民族有差别的意识支配下，日本人带着强烈的国家意识进行行动。
　　日本社会有一种封闭性，排斥外国人，“西是西”，“东是东”，二者无法同一。爆炸般的经济增长和大城市化，能看得到的仅仅是表面的西洋化，进一层就可以发现，那是完全的日本传统社会。

　　在日本有不少激励集团精神的方法，比如众人高唱社歌以凝聚公司员工的集团心态；每当聚会结束时，大家共同击掌，“啪啪啪，啪啪啪，啪啪啪——啪”，连续循环三次，节奏整齐，声响震天，以寻找共通的感觉及意识，高扬集团精神。
　　但是，过分地强调自己集团的独特性固然强化了集团的团结，容易形成合力，却使每个人都倾向于推卸自己的责任。本论文由英语论文网 www.51lunwen.org整理提供如果一个人偷偷摸摸地干坏事，一般人会胆怯心虚，会有罪恶感；但是，如果与他人共同做坏事，不仅人多势壮，还可以形成一种集体无意识。加藤周一在《日本社会文化的基本特征》一文中谈到了日本人的“战争责任”意识：
　　在15年的侵略战争中，作为个人，日本人认为没有哪个人是战争的责任者，即大家都有错。战争责任由全体日本国民承担，不是由领导人承担。所谓“一亿总忏悔”，就是说无论是香烟铺的老板娘还是东条首相，都有一亿分之一的责任。一亿分之一的责任事实上就等于零，即变得没有责任。大家都有责任，几乎就等同于没有责任。这就是不讲个体的日本人。