英语论文网

巩固。供应商较早地参与零部件,甚至整车的开发,能使供应商的能力有很大的提高。这样制造商不必要设计整车的每个零部件而只需专注于核心部件和整车布局、外观设计即可,减少了研发成本、时间。以克莱斯勒为例,20世纪80年代末90年代初,克莱斯勒借鉴本田公司的经验努力改善与供应商的关系鼓励供应商参与产品设计,结果新车研发时间从80年代的234周下降到160周;新车研发成本减少了20%-40%[12]。
同时,让供应商参与产品设计过程就使得供应商、制造商双方的工程师有了更多的沟通。这种沟通能使双方更加地了解,从而增强信任。专用性投资包括供应商为满足制造商的生产经营需要在制造商周围建立分厂,派遣工程师到制造商那里工作,购入专用的生产设备,进行员工培训等。Jeffrey H.Dyer历时两年对丰田汽车公司、日产汽车公司及其96家一级供应商,克莱斯勒、福特、通用汽车公司及其125家一级供应商的研究发现日本汽车产业专用性投资与低成本、高质量、巨大的利润之间存在明显相关[10]。专用性投资有很大的风险性,他们之间的关系破裂或者制造商破产,这些专用性投资将成为沉默成本。只有在双方相互信任、相互依赖的情况下,才会进行专用性投资。对供应商进行绩效评估,既有约本论文由英语论文网提供整理，提供论文代写，英语论文代写，代写论文，代写英语论文，代写留学生论文，代写英文论文，留学生论文代写相关核心关键词搜索。