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英语教师课程领导培训策略分析 [2]

论文作者:www.51lunwen.org论文属性:硕士毕业论文 thesis登出时间:2013-08-28编辑:hynh1021点击率:2201

论文字数:5690论文编号:org201308272230559276语种:中文 Chinese地区:中国价格:$ 33

关键词:教师课程领导农村英语教师培训策略

摘要:教师课程领导者视野下教师培训目标是让教师具备新课程的思维模式和引领技能,并帮助他们行使课程领导行为。对于农村英语教师专业发展来说,培训学习是点的凝聚,夯实信念基础; 是线的延伸,内化知识结构; 是面的辐射,共享教育智慧。那么,维系教师专业发展培训项目点、线、面的就是着眼于长效发展的课程领导力塑造。

线教师培训。为得到区、县及校长的有力支持,项目还在有效实施三类培训基础上,为校长、教研员设置赴港研修项目,帮助学校决策者、区县培训实施者,能更加深刻、直观地理解项目理念,为今后教师专业发展提供最给力的支持。项目强调知行结合、学以致用、学用结合。每一层次培训均采用集中研修与实践研修的形式交叉排列进行,通过不断地在实践中体验理论学习能力,强化教师的专业知识、提升教学能力。在每一梯阶培训中,轮流实行集中培训与送教( 影子) 培训,将学习内容通过讲解反思与实践运用有机地结合起来,帮助教师掌握培训内容、提高教学技能、增强项目辐射引领。具体如下:1. 集中研修、素养提升。参训学员接受西南大学、重庆师范大学、重庆教育学院的集中脱产培训,在提升专业素养和提高教学技能的基础上加强英语教学理论和学科前沿知识的学习,主要采取听课、观摩、研讨、工作坊式实践操作等方式进行,强调院校资源共享,学员主体参与。2. 分散研修、成果巩固。参训学员回到学校,在导师的指导下,依托学习共同体,将培训成果内化并运用于课堂教学实践,进一步巩固集中研修成果,强调区域内资源共享、教师互助学习、小组共生成长。3. 影子研修、以跟促学。培训者学员进入主城对口帮扶教师进修学院及有关中小学开展影子研修,跟着“影子教师”学习主城的先进做法与实践,与“影子教师”探讨教育教学技巧。强调学员主动、支援跟进、密切课堂。4. 送教下乡、走入课堂。港方聘请的外籍教师、在渝高师院校及四所教师进修学院助教,开展以课堂教育教学技能提升为重点的送教指导和驻校跟踪。送教下乡重在实践研修、辐射区县、反思提高。5. 合作学习、反思成长。学员以区县为单位,组建田家炳基金会项目区县中小学英语教师合作学习组织,依托英语学习资源中心,开展多种形式的英语教育教学研讨活动,以区域资源整合培训模式和校本培训模式为主。、

 

三、“赋权承责”,辐射课程领导力

 

田家炳项目是采用“意识觉醒—技能提升—效能持续”培训模式的典型。培训效果非常明显,已经为各区县培养了一批理念新颖和技能扎实的英语教师课程领导者。思考当前教师培训模式,笔者认为要保持效果的有效性和延续性,必须转换培训理念,把以单纯获得知识和消化理论为目标转变为以塑造和辐射教师课程领导力为目标,并以此为出发点设计教师培训项目,创新教师发展。在农村英语教师课程领导力的塑造和提升过程中,培训组织者和教师个人扮演着不同的角色。组织者更像是宣传培训理念的“蛊惑”者,用各种制度、体系、方法等手段迫使其“就范”; 但究竟能不能成功,还依赖于教师课程领导者的内在动力。在这个过程中,教师个人要同自己本性奋争,组织则要为这种奋争提供土壤和环境。对于培训组织者来说,“赋权承责”应是重要手段。完成培训的农村英语教师课程领导者在培训团队和自我努力的共同作用下,其专业素养有了提高,无论是课程意识或是课程实施技能都有新的改进。但当被问及回到自己学校,他们是否有足够信心把自己学到的东西传授给其他人时,答案是不确定的。因为他们说自己虽然在教学上有一定成绩,可以得到一些学习访问和与课程专家合作的机会,拓宽视野,但是往往没有权力调用更多的教育资源去直接有效地帮助同事改进课程实践。这要求相关组织赋予教师课程领导们更多的权力,让他们可以分享决策,愿意承担责任来影响他人,辐射课程领导力。其实,适度的教师授权是可以很好地促进教师专业发展的,是教师专业发展的一种内在要求[6]。此外,从知识转化过程来看,如果有更多的人参与,学习共同体中知识增值的幅度会更大; 知识从个人水平上升至组织水平,甚至跨越组织上升至更高水平,就能呈现一种放大效应。所以,学校等组织单位应进行有效的知识管理,充分发挥农村英语教师课程领导的作用,共建学习型组织。总之,教师课程领导者视野下教师培训目标是让教师具备新课程的思维模式和引领技能,并帮助他们行使课程领导行为。对于农村英语教师专业发展来说,培训学习是点的凝聚,夯实信念基础; 是线的延伸,内化知识结构; 是面的辐射,共享教育智慧。那么,维系教师专业发展培训项目点、线、面的就是着眼于长效发展的课程领导力塑造。

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