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领导的概念框架和员工动机

论文作者:www.51lunwen.org论文属性:作业 Assignment登出时间:2016-01-31编辑:zhaotianyun点击率:3368

论文字数:2699论文编号:org201601281844007075语种:英语论文 English地区:芬兰价格:免费论文

关键词:Work motivation领导风格

摘要:本学期论文旨在识别领导人应该做什么——什么风格/他应该使用什么方法/她为了激励他/她的追随者。通过领导的概念框架和动机和各种研究文章,本文旨在传授知识在尼泊尔现在的领导实践组织和它如何能改善。

Management essay:领导的概念框架和员工动机
Conceptual Framework Of Leadership And Employee Motivation 


剧情简介:本学期论文旨在识别领导人应该做什么——什么风格/他应该使用什么方法/她为了激励他/她的追随者。通过领导的概念框架和动机和各种研究文章,本文旨在传授知识在尼泊尔现在的领导实践组织和它如何能改善。


概念框架:

领导,作为一个过程,既是艺术和科学的激励人,追随者,同事——通过影响和赋予他们。做出改变的能力或通过创建一个不同的目标,把人们聚在一起,提高他们的承诺通过适当的视觉,信念,影响,热情和赋权。科特勒(1996)把领导定义为“任何成功背后的驱动力变化过程是领导,领导,和更多的领导能力。“各级领导发生——自身内在的过程,二元过程,组织过程,和组织过程。它可以最好的概念化主要通过正确理解领导集中理论(个体内部流程),领导追随者集中理论(二元和组流程)和领导人追随者上下文集中理论(组织过程)。

有各种各样的领导风格和方法,不仅解释了一个有效的领导者的特点也突出了上下文和不同领导风格的影响给追随者。领导人可以魅力、事务和/或转型。然而他或她的风格需要队伍——基于环境情况,为了更有效。


动机

动机是一种心理过程,始于一个需要转换成目标董事的行为。动机可以是小学、中学或一般来自内在和外在的来源。马斯洛和赫兹伯格的先锋提供一个概念性的框架的动力。

Synopsis: This term paper is aimed at identifying what the leaders should do- what style/approach should he/she use in order to motivate his/her followers at work. Through a blend of the conceptual frameworks of leadership and motivation and various research articles, the paper aims to impart knowledge on the present leadership practise in Nepalese organizations and how it can be improved.


概念框架:——Conceptual Framework:


Leadership, as a process, is both an art and science of motivating people- followers, co-workers- by influencing and empowering them. It is the ability to make a change or a difference by creating a goal, bringing in people together, raising their commitment through proper vision, conviction, influence, enthusiasm and empowerment. Kotler (1996) has defined leadership as 'the driving force behind any successful change process is leadership, leadership, and still more leadership.' Leadership occurs at different levels - intra-individual process, dyadic process, group process, and organisational process. It can be best conceptualized mainly through a proper understanding of The leader focused theories (intra-individual process), The leader follower focused theories (dyadic and group processes) and The leader follower context focused theories (organizational process).

There are various styles and approaches to leadership that not only explain the characteristics of an effective leader but also highlight the context and the impacts that different leadership styles bestow on the followers as. Leaders can be charismatic, transactional and/or transformational. His or her style has however needs to be contingent- based on the environmental situation- in order to be more effective.


动机——Motivation


Motivation is a psychological process that begins with a need that transforms into a goal director behavior. The motives can be primary, secondary or general that are derived from intrinsic and extrinsic sources. Maslow and Herzberg have been the pioneers in providing a conceptual framework of motivation. However, the concept is till evolving with concepts like ERG, expectancy and path goal-theories.

Work motivation can be defined as an employee's willingness to exert a higher level of efforts, energy and enthusiasm towards the fulfilment of individual goals resulting in committed and inspired work behaviour. It is a criti论文英语论文网提供整理,提供论文代写英语论文代写代写论文代写英语论文代写留学生论文代写英文论文留学生论文代写相关核心关键词搜索。

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