英语论文网

es of the organisation. Clearly the any in which an organisation approaches the communication process can dramatically affect the outcomes. Johnson et al (2005.p516) identify 5 clear styles of managing change namely Education  &  Communication,  Collaboration,  Intervention,  Direction  and  Coercion.  From  the research  carried  out  in  this  assignment,  I  would  suggest  that  the  style  adopted  by  leaders  at Ryanair would  be Direction which  is  defined  as  “a  top  down  strategy, with  a  clear  vision  of strategic intent by somebody who is seen as a leader of the organisation”.  This is the closest fit to the current communication strategy.  Deal and Kennedy  (1998) identified seven key elements of successful cultural change.  In the context of Ryanair, the recommendation here is. Position a hero in charge of the project.  This would clearly be M O’leary.  He is just the type of charismatic leader who will either inspire his people or even perhaps drive them out (CSP852).Student example sn1234567               
   
References        
Hill, C.W., (2004). Global Business Today, 3 ed. London: McGraw­Hill. pp152 Hill,  C.W.,  (1988)  Differentiation  versus  Low­cost  or  Differentiation  and  Low  Cost:  A      
Contingency Framework. Academy Management Review, Vol 13. No3. p401­412      
Johnson, G., Scholes, K., Whittington, R., (2005) Exploring Corporate Strategy. 7 th ed. Pearson / Prentice­Hall  
Lynch, R., (2003). Corporate Strategy, 3 ed. London: Pearson / Prentice­Hall. pp 94­98 Porter, M., (1985) Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: Free Press.       
Thompson, J.L, (2001) Strategic Management. 4 th London: Thomson, p90­95    

Bibliography 留学生论文https://www.51lunwen.org/
Deal, T. & Kennedy, A., 
Corporate Cultures. London: Penguin Business

NOTES 
  This  example  extracted  from  a  students  work  is  for&n本论文由英语论文网提供整理，提供论文代写，英语论文代写，代写论文，代写英语论文，代写留学生论文，代写英文论文，留学生论文代写相关核心关键词搜索。