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4.2 产品策略 ............................46-49
        4.2.1 产品、教育产品............................ 46-47
        4.2.2 产品策略............................ 47-49
    4.3 定价策略............................ 49-50
        4.3.1 影响定价的因素............................ 49-50
        4.3.2 定价策略............................ 50
    4.4 分销策略 ............................50-52
        4.4.1 渠道设计............................ 50-51
        4.4.2 渠道策略............................ 51-52
    4.5 促销策略............................ 52-56
        4.5.1 广告策略............................ 52-53
        4.5.2 公共关系............................ 53-54
        4.5.3 人员推销............................ 54-56

结论

随着中国经济全球化的到来，中外合作教育改变了传统的办学观念、供给模式和运作机制，逐渐走向市场化的竞争。各国通过教育的国际交流、教学和科研合作、合作办学、扩大留学生规模等手段，提高出国留学教育在国际范围内的竞争力，争夺全球范围内的人力、物力资源。本文在相关中外合作高等教育研究基础上，吸收国内外优秀的研究成果，基于戴尔模式和市场营销相关理论，为东方国际西南工作站提出了一系列面向市场竞争的举措，主要内容和结论如下:
第一章，概述了中外合作高等教育，对中外合作办学进行动因分析，进行中外合作办学历史回顾、现状分析和前景展望，在此基础上分析本课题的研究背景，提出研究目的和研究内容。
第二章，利用PEST分析和五力模型分析法，分别对东方国际的宏观环境和微观环境进行分析，了解企业营销的外部环境。通过对企业外部环境分析，采取目标市场战略，对企业进行市场细分和目标市场选择，根据企业的竞争优势进行市场定位。
第三章，以戴尔公司为例，分析了戴尔的运营模式，戴尔管理的基本特征、基本原则和管理理念，并根据戴尔模式分析东方国际西南工作站现有运作模式，了解其办学模式所带来的优势，对企业运营模式进行设计。通过对本论文由英语论文网提供整理，提供论文代写，英语论文代写，代写论文，代写英语论文，代写留学生论文，代写英文论文，留学生论文代写相关核心关键词搜索。