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1.1选题意义
日本企业文化在形成和发展过程中无一不表现着矛盾性的特征。这种矛盾性的特征，不仅表现在日本企业的制度上、理念内涵上还表现在日本企业文化对外的行为之中。可以说，矛盾性特征充分的表现在了日本企业文化的方方面面。而日本企业文化的矛盾特征又是集中反映了日本企业文化的优势和特点。所以，本文笔者在研究日本企业文化的主要特征——矛盾性特征的同时，并要深入研究日本企业文化形成的文化基础和文化背景。在本文的研究中笔者将要探讨日本企业文化的矛盾性特征并探讨这个日本企业文化矛盾性特征的渊源。分析日本企业文化矛盾特征产生形成的社会环境与历史背景。并探讨日本企业文化的矛盾性特征的积极因素，并探讨日本企业文化矛盾性特征对中国企业的启发，来为中国企业的发展出谋划策。寻找出中国企业提高管理水平的可行性途径。一个国家的伟大在于他能兼容并蓄的包容吸收外来文化的优点。一个企业的成功发展也是个不断学习成才的过程。希望我的研究会给我们的中国企业发挥一点力量为中国企业的进步添加一点点的助力。

1.2文献综述

1.2.1国外研究综述
上世纪八十年代，是日本经济发展的黄金时期。日本企业发展迅速，随着日本企业的迅速壮大，美国和西欧的企业幵始有被超越的可能。在这种状况下，世界各地的学者开始了对东西方企业的管理方法的进行了差异化的研究。企业文化的概念最早是出现在美国，并且是美国的一些管理学的学者研究了日本的管理方式之后提出来的。最早提出企业文化概念的人是美国加利福尼亚大学教授WillianvOuchi，他于1981年出版了他的专著《Z理论——美国企业界怎样应届日本的挑战》，该书分析了企业管理与文化的关系，提出了 “Z型文化”、“Z型组织”等概念，认为企业的控制机制是完全被文化所包容的，而一个公式的文化又是由其传统和风气所构成。
此外文化还包含一个公司的价值观，如进取型、守势、灵活性——确定活动、意见和行动模式的价值观。经理们从雇员们的事例中提炼出这种模式，并把它传达给后代的工人。[1]1982年Terrence E ? Deal和Allan Kennedy出版了《企业文化》（Corporate Culture) —书，他们提出，杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化，并分析了企业文化包括五大要素：企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。其中，价值观是核心要素。并提出企业环境“是形成企业文化唯一的而且又是最大的影响要素”。在同一年美国著名管理学家Peter&Waterman何种《寻求优势美国最成功公式的经验》，研究并总结了 3家优秀的革新行公司的管理，发现这些公司都以公司文化为动力、方向和控制手段，因而取得了惊人的成就，这就是企业文化的力量。这三本著作与Psacale&Athos合著的《日本的管理艺术》被合称为企业文化研究的四重奏，这标志着企业文化研究的兴起。

2日本企业文化的矛盾性分析

日本企业文化的特征概括起来有很多个。但是，我们研究一个现象或是一个问题的根本目的就是找出这个问题的最为主要的特征或是他的症结所在。为的就是能够为这个问题找出解决方案，或是为能够更好、更准确的学习到被研究事物的内在优点，找到可以分析、利用的路径。笔者本着这个目的对日本企业文化的特征做了一个全面的分析，再从日本企业文化的特征中抓出日本企业文化的独有特征。为下一步的研究做准备。而对于日本企业文化的独有特征的归纳，笔者认为就是日本企业文化内在的矛盾统一。日本企业文化的矛盾来源于现象，统一来源于并存。这样对立统一的特征是日本企业文化所特有的，对日本企业文化的这个特征进行深入的分析是我立论的目的。
由此例可以看出，日本人对没有科学根据的、按血型划分人性格的方法以达到迷信的程度。更有甚者,连日本公司在招聘员工的时候都要考量应聘者的血型。这对一个以科技立国，技术领先的国家来说不能不说是一个矛盾的现象。这种没有科学根据的迷信，被上升到一个被公司规定为招聘员工的高度，而且正是发生在日本这样一个科技、经济高度发达的社会。这种强烈的对比的矛盾性是日本文化的矛盾性特征的一个突出表现。
从以上案例我们可以初步的对日本文化矛盾性有了了解。这些矛盾的表现在日本社会和日本企业中比比皆是。这些矛盾现象不仅表现出了日本文化的特征也映射出了日本企业文化的相同特征。在此基础上，我将对在日本企业文化中的事例来归纳说明日本企业文化的矛盾特征。本章下面的章节将集中分析和阐述日本企业文化的矛盾性特征。

3. 日本企业文化矛盾性的渊源分析................................... 24-44
    3.1文化渊源性分析 ..................................24-38
    3.2积极因素与消极因素.................................. 38-44
4 日本企业文化对中国企业的启示.................................. 44-50
    4.1 中日企业文化的比较分析 ..................................44-46
    4.2 日本文化可借鉴的内涵.................................. 46-47
    4.3 日本文化积极因素对我国启示.................................. 47-48
4.4 日本文化消极因素对我启示.................................. 48-50

结论

世界500强企业，有的已经经营了百年以上。这些企业经营的成果是伟大的。为什么有的企业转瞬即逝，有的却可延续百年。企业要想生存发展好的管理，好的企业文化是必不可少的要素。企业文化是企业生存的根本，是企业在残酷竞争中制胜的最为重要的因素。
日本经过二战的蹂躏，在短短的几十年中又崛起成长为世界的经济强国。这是任何国家都不容易做到的，在日本经济崛起的过程中，日本企业的作用不可忽视。就是在现在日本企业也是企业上最有竞争力的企业。日本企业的成功是和日本的企业文化的成功分不开。
.本文通过对日本企业文化矛盾性特征的研究分析，希望能找出一个中国企业可借鉴的路子。为中国企业的发展成长做出我的贡献。本文所探讨的只是企业文化中的一个侧影。并且也只是一个初步的探讨。希望我对的这篇论文里面对日本企业文化的梳理是有可用价值的。希望能为中国的企业文化的建设做出我的一点点贡献。