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igkeit der Entwicklung eines Unternehmens, Qualität und Nachhaltigkeit. Mit der Vertiefung der nationalen makro-Steuerung und Umsetzung der Politik Wettbewer, sind die Unternehmen mit der Entwicklungsumgebung konfrontiert, und die Marktlage hat tiefgreifende Veränderungen erfahren. Nur durch die Stärkung der internen Verwaltung von Unternehmen, die Anstrengungen zu verwalten Innovation, können die Unternehmens auf die sich der neuen Situation und den neuen Anforderungen passen, und in dem harten Wettbewerb auf dem Markt überleben und sich entwickeln. Zur Verbesserung der Management-Ebene der chinesischen Unternehmen, müssen eine große Anzahl von Nicht-Management professionelle Engineering und technisches Personal auch die betriebswirtschaftlichen Theorien und Methoden wissen und verstehen, um alle Aspekte der Produktion und Betriebsführung zu stärken.
Streng genommen ist die moderne Führung nur 100 Jahre alt. Für China entsteht das moderne Management nach der Revolution mit dem Aufkommen der modernen Massenproduktion. Nach 100 Jahren ist der modernen Management-Entwicklung geworden, darunter Betriebswirtschaft, Sozialmanagement, Technologie-Management, Public Management, strategisches Management, und viele andere Themen. Wenn jedoch aus einer anderen Perspektive ist das Management der gesamten Menschheitsgeschichte begleitet seit jeher. Menschen sind soziale Tiere, die in kollektiven Produktion und soziale Tätigkeiten Protagonist spielen. Die unvermeidliche Notwendigkeit ist die erforderlichen Organisation zu machen und koordiniertes zu handeln. Dann Management entsteht gleichzeitig mit die Organisation und Koordination. Chinesische Zivilisation hat eine lange Geschichte über 5000 Jahre. Im Laufe von vielen Jahren der Entwicklung der chinesischen Geschichte  erstellt einen herrlichen traditionellen Kultur. " Chancery. Yao Dian "  auf den Datensatz mit Yao, Shun und Yu und Gao Yao  über die Aufteilung der Funktionen und die Verwaltung der nationalen Geschichten. BC 12 - BC 11. Jahrhundert, " Riten der Zhou"  der erste Entwurf des chinesischen bürokratische Organisation von 360 Mitarbeitern und bietet die entsprechenden Ebene und die Ebene an der Rechenschaftspflicht, was die vor und nach dem 4. Jahrhundert v. Chr., China hat sich herausgestellt, recht einer umfassenden nationalen Verwaltung denken. Frühlings-und Herbst-Periode, " Die Kunst des Krieges " , dieses Buch ist als ein System von Strategien und Taktiken anerkannt werden, diskutiert den herausragenden Werken. Eine lange Tradition der alten chinesischen Kultur formt eine tiefe Managementkonzepte, was zu einer bunten, einzigartigen Führungsstil und Methoden, und die Geschichte des gesamten chinesischen Volkes in die Entwicklungsprozesse, sowie hatte Japan, Korea und südostasiatischen Ländern tiefgreifende Auswirkungen
Diese Arbeit gliedert sich in vier Kapitel:
Im ersten Kapitel, nämlich in der Einleitung werden die Motivation, die Fragestellung und Zielsetzung sowie der Aufbau dieser Arbeit kurz vorgestellt. In Kapitel 2 geht es um der Konzepte der Unternehmensführung und den Status. Der Schwerpunkt dieser Arbeit liegt in Kapitel 3: Es gibt vier Merkmale des deutschen Modus aus der Analyse. In Kapitel 4 wird China Modus Mangel und möglich Strategie gefunden. Schließlich endet diese Arbeit mit einer Zusammenfassung in Kapitel 5.

2. Der Status der Unternehmensführung

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