英语论文网

对待文化差异,有效利用文化差异,企业管理者就能将由文化差异而产生的独特见解为己所用,形成一种独特的思维方式。以共同价值观为基础,进行文化整合。中外合资企业是人类社会各种资源(物资、资本、人力、技术、文化、制度、管理)的跨国杂交产物。按照生物学的解释,它的生命力应该更为强盛,因为在差异越大的伙伴之间进行的合作,其优势互补所形成的综合优势就越强。当然,合作伙伴之间的差异越大,引起矛盾和冲突的可能性也就越大,这是不言而喻的。问题在于中外合资企业如何通过学习机制来强化优势资源,弥补劣势资源,缩短合作双方的文化距离,增进双方的理解和共同之处。

 

参考文献:

[1]　Mazzoline,R·European Transnational Concentrations[M]·NewYork:McGraw-Hill,1974·

[2]　Olie,R·Cultural Exchange in mergers and acquisi-tions·In Jackson T(Ed·),Cross-Cultural Manage-ment[C]·ButterworthHenemann,1995·309-325·

[3]　Muller,E·Only 15% of theMergers are Real Winners[EB/OL]·https://www·financialexpress·comfe/dai-ly/19980812/22455794·html,1998-08-12·

[4]　Muller,J·Lessons froma Casualty ofthe CulturalWars[J]·Business Week,1999,3657:198·

[5]　Jackson,J·Cultural Crucial to a Synergy Equmion[N]·The FinancialTime,1998-5-8(28)·

[6]　刘溪·和资八年负债上亿北齿轮走进“死胡同”[N]·21世纪经济报道,2001-06-11,(6)·

[7]　刘溪·博格华纳八年合资路[N]·21世纪经济报道,2001-08-06,(6)·

[8]　严文华,宋继文,石文典·跨文化管理心理学[M]·大连:东北财经大学出版社,2000·135·

[9]　严文华,宋继文,石文典·跨文化管理心理学[M]·大连:东北财经大学出版社,2000·135·

[10]姜岩·中外企业文化的交流、冲突与协调[J]·工业企业管理,2000,(6):125-126· https://www.51lunwen.org/yingyusuzhijiaoyu/2012/0316/1938158578.html

[11] Harris P·R·,Moran,R·T·Managing Cultural Differ本论文由英语论文网提供整理，提供论文代写，英语论文代写，代写论文，代写英语论文，代写留学生论文，代写英文论文，留学生论文代写相关核心关键词搜索。