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文化在很大程度上影响和决定了人们如何将信息编码,如何赋予信息以意义,以及是否可以发出、接受、解释各种信息的条件。由于文化环境不同使企业在合资经营过程中常常会发生文化冲突,而加强国际间企业文化的交流和学习可以克服这一点。通过国际间的企业文化交流,企业可以派遣有关管理人员到国外,预先学习合作方所在国的社会经济、文化以及企业经营管理的具体情况,学习国际通用语言和合作知识,使他们能适应多种文化差异并存的全球经营环境,以培养全球观念,从而有利于解决合作经营过程中的矛盾和问题。

3.发展跨文化培训项目,提高文化适应能力。跨文化培训是为了加强人们对不同文化传统反应和适应能力,促进不同文化背景的企业之间的沟通和理解。跨文化培训主要包括以下几个方面:(1)减少驻外经理可能遇到的文化冲突,使之迅速适应当地环境并发挥正常作用;(2)维持组织内良好的人际关系;(3)保持企业内信息的畅通及决策的效率;(4)加强团队协作精神与公司凝聚力;(5)促进员工对公司经营理念及习惯做法的理解。根据跨文化培训内容不同,可采用的方法有知识纪实型、情感分析型和行为实践型三种。因此,合资企业在发展跨文化培训项目时应当根据培训的不同内容选择不同的培训方法。

4.克服“自我中心主义”,构建共同的经营观和公司文化。“自我中心主义”是以自身价值标准去解释和判断其他文化或企业文化背景中的群体的一种倾向。通过跨文化培训,提高了公司员工对文化的鉴别和适应能力,克服自我中心主义倾向,增强对文化共性的认识。在对文化共性认识的基础上,合资企业根据环境的要求和公司战略发展的原则构建一种揉合了中外双本论文由英语论文网提供整理，提供论文代写，英语论文代写，代写论文，代写英语论文，代写留学生论文，代写英文论文，留学生论文代写相关核心关键词搜索。