英语论文网

摘要：本文是一篇MBA论文，本文以舟山甬舟集装箱码头有限公司作为研究对象，对其集装箱码头发展问题进行了分析，并利用文献资料法对国内外专家学者的研究成果进行了整理与分析，基于迈克尔·波特的竞争战略理论对舟山甬舟集装箱码头有限公司竞争战略进行了研究，并得出了以下几点结论：第一，分析了舟山甬舟集装箱码头有限公司发展的外部环境。从国内政治环境、经济环境以及技术环境出发，到我国港口产业的行业环境，对我国长三角地区集装箱码头进入者数量众多、港口集中化趋势明显以及内贸集装箱运输发展迅速这些行业发展现状进行了分析。第二，总结了舟山甬舟集装箱码头有限公司发展的 SWOT 态势。为了制定出合理的竞争战略，就需要对集装箱码头发展的优势、劣势、机遇以及威胁进行综合分析。本文针对舟山甬舟集装箱码头有限公司发展现状，提出舟山甬舟集装箱码头有限公司发展过程中具备突出的地理位置优势、腹地经济优势以及基础设施优势，国家政府的大力扶持、交通条件的改善以及上海国际航运中心的建立，都为舟山甬舟集装箱码头有限公司发展带来了机遇。但是为了制定出合理的集装箱码头竞争战略，舟山甬舟集装箱码头有限公司应当认清集装箱箱量低、港口资源粗放式开发、物流信息平台滞后等方面的不足，认清国内外集装箱港口的竞争、航运企业联盟趋向加强、腹地货源的激烈争夺等方面的挑战。

集装箱专业运输需求，集装箱码头应运而生。从空间上看，集装箱码头包括了港地、泊位等水域范围场所以及码头前沿、堆场与货运站等陆域范围场所；从时间上看，集装箱码头可以包含集装箱装卸的整体过程，不仅可以为船舶提供停靠的泊位，还可以组织集装箱船开展装卸作业，在不同的运输方式中组织开展换装作业，并接受委托对集装箱及货物进行妥善保管。

（2）集装箱码头的必备条件

集装箱运输作为一种规模较大、且效率较高的运输方式，其港口作业量较大，作业时间相对集中，因此集装箱码头为了充分发挥其功能，就需要构建完善的组织管理系统，并确保码头具备以下条件：

第一，码头场地需要具备足够的码头纵深、码头前沿宽度以及堆场面积，确保数量庞大的集装箱可以被妥善地进行保管、分类与交付；

第二，针对集装箱所设计的船型，需要具备安全进出港的航道以及适合其特殊船型的前沿水深、水域以及泊位；

第三，具有完善的装卸基础设施，可以配合船舶装卸、堆场作业以及水平运输的需要；

第四，配备操作数量的机械司机以及综合素质较高的业务管理人员，保证集装箱码头业务的顺利开展；

第五，建设海铁联运等运输方式，配备直接连接陆路运输的技能；

第六，引进信息化技术，搭建信息化平台，并配备完善的信息关联系统以及管理手段，利用先进的资讯系统加强集装箱码头与海关、航运企业、货主的信息联系。
........................

2.2 理论基础阐述

2.2.1 波特的竞争战略

竞争战略领域的著名专家波特在《什么是战略》中，重点对战略以及竞争战略的含义做出了全面分析，他认为制定战略是帮助实现企业竞争的根本，是提高竞争力的核心。当前，市场经济迅猛发展的背景下，战略具有深刻内涵，特别是竞争战略的实施，能帮助企业获得有利地位，创造更多差异性，进而在商业运营活动中创造更多价值。在竞争战略的分析中提出了五力模型且认为竞争战略模式主要有成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略三个方面的内容。

2.2.1.1 总成本领先战略

总成本领先战略分析，重点以企业利益及经济效益最大化为基准，因此，企业创新发展中，要制定低成本战略，这样能保障对成本的有效控制。低成本战略的实施中，明确了企业会在生产、研发渠道、销售、服务广告等一系列活动中，最大限度的降低成本，进而实现企业目标。企业想要获得超额利润，就要发挥战略成本优势。激烈的市场竞争中，可以利用总成本战略发挥竞争优势总成本领先战略包含的优劣势如下：

（1）优势：包括要提高企业议价能力、避免企业进入障碍、要保持价格领先、降低替代品威胁。

（2）劣势：表现在如果竞争对手实力较强会加速企业在市场中的竞争，客户需求会发生变化，竞争对手会利用模仿的方式获得发展。

..........................

第 3 章舟山甬舟集装箱码头有限公司外部环境分析.......................17

3.1 舟山甬舟集装箱码头有限公司概况................................17

3.2 宏观环境分析.......................... 18

第 4 章舟山甬舟集装箱码头有限公司内部环境分析...........................28

4.1 舟山甬舟集装箱码头的资源分析................................. 28

4.1.1 自然资源..............................28

4.1.2 区位资源..............................28

第 5 章舟山甬舟集装箱码头有限公司竞争战略选择及实施...................................39

5.1 竞争战略的目标及定位...................................39

5.2 竞争战略的选择...............................39

5.3 竞争战略的实施方案.................................. 41

第 5 章舟山甬舟集装箱码头有限公司竞争战略选择及实施

5.1 竞争战略的目标及定位

甬舟公司自开港以来，一直采用粗放式竞争战略，没有进行合理规划和管理，差异化战略和成本领先战略未在该公式实施。甬舟公司在竞争战略的目标及定位中主要包括以下内容：

第一，在前文的分析中发现，在与上海冠东的比较中发现，上海冠东已经成为国际化大型港口，但舟山甬舟集装箱码头在整体疏运规划方面还存在不足，且难以发挥优势，与国家化港口相比还存在很多不足，因此，将打造国际化大型港口作为竞争战略目标，未来五到十年间，舟山甬舟集装箱码头有限公司则应当向功能多元化港区发展，建立完善的工商贸易一体化平台与物流信息服务平台，使其成为长江三角洲地区重要的集装箱码头。

第二，与北二集司相比，舟山甬舟集装箱码头虽然在码头基础设备方面具有优势，但是劣势也更加明显，表明在无法带动周边货物运输，整理吸引力较低，因此，结合以上劣势，舟山甬舟集装箱码头希望在未来竞争中能进一步提高吞吐量，希望到 2025 年使舟山甬舟集装箱码头吞吐量达到 500 万，海铁联运集装箱箱量达到 100 万，航线条数上达到 25 条。

表 5.1 舟山甬舟集装箱码头 SWOT 矩阵分析

..........................

第 6 章结论与展望

6.1 研究结论

集装箱码头运输已经成为国际港口发展的重要趋势，本文以舟山甬舟集装箱码头有限公司作为研究对象，对其集装箱码头发展问题进行了分析，并利用文献资料法对国内外专家学者的研究成果进行了整理与分析，基于迈克尔·波特的竞争战略理论对舟山甬舟集装箱码头有限公司竞争战略进行了研究，并得出了以下几点结论：

第一，分析了舟山甬舟集装箱码头有限公司发展的外部环境。从国内政治环境、经济环境以及技术环境出发，到我国港口产业的行业环境，对我国长三角地区集装箱码头进入者数量众多、港口集中化趋势明显以及内贸集装箱运输发展迅速这些行业发展现状进行了分析。

第二，总结了舟山甬舟集装箱码头有限公司发展的 SWOT 态势。为了制定出合理的竞争战略，就需要对集装箱码头发展的优势、劣势、机遇以及威胁进行综合分析。本文针对舟山甬舟集装箱码头有限公司发展现状，提出舟山甬舟集装箱码头有限公司发展过程中具备突出的地理位置优势、腹地经济优势以及基础设施优势，国家政府的大力扶持、交通条件的改善以及上海国际航运中心的建立，都为舟山甬舟集装箱码头有限公司发展带来了机遇。但是为了制定出合理的集装箱码头竞争战略，舟山甬舟集装箱码头有限公司应当认清集装箱箱量低、港口资源粗放式开发、物流信息平台滞后等方面的不足，认清国内外集装箱港口的竞争、航运企业联盟趋向加强、腹地货源的激烈争夺等方面的挑战。
第三，提出了舟山甬舟集装箱码头有限公司的竞争战略。本文针对舟山甬舟集装箱码头有限公司本论文由英语论文网提供整理，提供论文代写，英语论文代写，代写论文，代写英语论文，代写留学生论文，代写英文论文，留学生论文代写相关核心关键词搜索。