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组织文化支持创造力和创新

论文作者:www.51lunwen.org论文属性:课程作业 Coursework登出时间:2016-01-21编辑:zhaotianyun点击率:11176

论文字数:2442论文编号:org201601132331503461语种:英语 English地区:中国价格:免费论文

关键词:organisational culture创新创造力

摘要:摘要:本文主要讲述了组织文化中可持续的核心竞争力最重要的来源之一是创意和创新的人力资源。

Organisational Culture Supports Creativity And Innovation 

组织文化支持创造力和创新


为了在这个竞争激烈的世界中生存,可持续的核心竞争力最重要的来源之一是创意和创新的人力资源(Chandler et al. 2000; Christensen 1999, cited in Khazanchi et al. 2007; Rasulzada and Dackert 2009; Sarros et al. 2008). 产品创新,例如,产生新的产品和服务,可以更有效地满足不断变化的客户需求和问题 (Khazanchi et al. 2007, 871).过程创新还可以改进方法、服务或操作,也可以使组织更具竞争力 (Khazanchi et al. 2007, 871).

创造力和创新是一样的吗?本文区分了创造力与创新。创造力是指生产的新思想,而创新能力指的是把这些新颖的创意转化为成功的产品,服务或流程(Amabile et al. 1996, McLean 2005, 227). 创造力促使了创新的发展,而创新体现创造力有意义和有用的方式(McLean 2005, 227).两者的结合,他们使有创造力的人进行有意义的工作,对组织的目标的确立是至关重要的。

创造力,然而,通常被认为是单人的努力,当它可以更有效地产生创新,培育时作为一个群体和组织的工作 (Catmull 2008, 66; Chander et al. 2000; Khazanchi et al. 2007; Lau and Ngo 2004; McLean 2005; Rasulzada and Dackert 2009; Saran et al. 2009). 一些研究也指出了组织文化在促进创造力和创新方面的重要性(McLean 2005),甚至跨文化(Wang et al. 2009).本文评估了组织文化方面是创造力和创新的支柱,基于相关文献的回顾。

组织文化的各个方面支持了创造力和创新

组织文化是一个“复杂的配置共享的假设、价值、规范、和工件不同和不同的跨组织”(Schein, 2004, cited inWangetal.

In order to survive this highly competitive world, one of the foremost sources of sustainable core competencies is creative and innovative human resources (Chandler et al. 2000; Christensen 1999, cited in Khazanchi et al. 2007; Rasulzada and Dackert 2009; Sarros et al. 2008). Product innovation, for instance, produces new goods and services that can more effectively meet changing customer needs and concerns (Khazanchi et al. 2007, 871). Process innovation also improves methods, services, or operations, which can also make organizations more competitive (Khazanchi et al. 2007, 871).


Are creativity and innovation the same? This paper differentiates creativity from innovation. Creativity refers to the production of new ideas, while innovation refers to the ability to put these novel ideas into successful products, services, or processes (Amabile et al. 1996, McLean 2005, 227). Creativity fuels innovation, while innovation manifests creativity in a meaningful and useful manner (McLean 2005, 227). Together, they are crucial to making creative people work meaningfully toward organizational goals and objectives.

Creativity, however, is often perceived as single-person effort, when it can be more effective in generating innovation, when it is nurtured as a group and organizational effort (Catmull 2008, 66; Chander et al. 2000; Khazanchi et al. 2007; Lau and Ngo 2004; McLean 2005; Rasulzada and Dackert 2009; Saran et al. 2009). Several studies also pointed out the importance of organizational culture in promoting creativity and innovation (McLean 2005), even across cultures (Wang et al. 2009). This paper evaluates the aspects of organizational culture that are supportive of creativity and innovation, based on a review of related literature.


组织文化的各个方面支持了创造力和创新——Aspects of organizational culture that support creativity and innovation


Organizational culture is a 'complex configuration of shared assumptions, values, norms, and artifacts that is both varied and distinct across organizations' (Schein, 2004, cited in Wang et al. 2009, 2). It is also complex because it represents a form of organizational control in modifying and establishing behaviors, even those that promote 论文英语论文网提供整理,提供论文代写英语论文代写代写论文代写英语论文代写留学生论文代写英文论文留学生论文代写相关核心关键词搜索。

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