摘要:介绍了日语人才市场的供不应求的状况 ,指出了日语人才市场存在的问题 ,在此基础上 ,探讨了日语教学的改革 ,指出学校必须广泛招生 ,打破传统的教学模式 ,多形式地教授文化差异 ,开拓师资力量 ,做到日语人才市场的供需平衡 ,使学生真正成为日语人才市场上所需人才。
随着中国改革开放的不断深入 ,日本不断加大对华经济贸易 ,来华投资、 设厂进行经济活动的日资企业不断增加 ,日语继英语已成为第二大外语 ,对日语人才的迫切需求持续升温。但是 ,由于传统教学的惯性 ,在教学意识、 师资、 教材等多方面因素的制约下 ,我国目前的日语教育基本上还延续着单调、 死板的传统教学方式 ,培养的学生与市场的要求相差甚远。我们要不断调整日语教学 ,指导学生面向社会、 面向未来、 面向世界 ,适应人才市场变化、 把握市场需求、 不断地对高校日语教学进行改革 ,及时调整人才培养模式 ,达到日语人才供需平衡。
一、 日语人才市场的需求
1 .长江三角洲的日语人才需求
随着日本企业将发展重心向中国转移 ,通晓日语的专业技术人才正在成为长江三角洲人才市场上相当抢手的人才资源 ,部分专业已经出现供不应求的局面。统计显示 ,越来越多的日本企业把目光对准了长三角地区。目前 ,上海有日资企业 3500多家 ,其中包括索尼、 三菱、 华虹 NEC、 夏普电器、 上海住友商事等著名企业;周边的江苏和浙江省也各有日企 1000余家和 500多家。日本企业上海商会最近对日本在华投资的1000多家企业进行的一次调查显示 , 2001年以后进入中国的日本企业中 , 630家选择了华东地区。过去在华日资企业主要倚重本国人 ,上海市劳动和社会保障局的统计显示 ,在目前上海 3 . 3万名外国就业者中 ,日本人占 31 . 80%。但现在情况发生了变化 ,越来越多的日资企业开始青睐本地通晓日语专业化技术人才 ,许多大公司把培养现代化、 本地化的人才作为公司在发展中国事业上的重大战略目标。
2 .珠江三角洲的日语人才需求 据了解 ,前些年对于日语人才的需求主要集中在大连、 上海、 北京等一些对日交流比较广泛的地区 ,但这些年 ,一些大型企业纷纷进驻广州、 深圳、 东莞等珠江三角洲地区 ,日资独资企业、 合资企业、 商社、 办事处等对日语人才的需求量都比较大。据统计 ,日语人才在各行业的就业比例为:日资企业占60%;国家机关 (包括外交部、 各级政府、 海关、 外经贸办公室和贸易促进协会等 )占 20%左右;大学老师和日语导游各占10%左右。随着本田 ,日产和丰田等大型汽车产业在广东的进驻 ,许多日本汽车零配件生产商、 销售进入广州市场。此外 ,许多已经进驻珠江三角各地的台资制造企业 ,由于大量地使用日本的机器设备和技术人员 ,也需要数量可观的日语类人才。据深圳市中日文化促进交流会的资料 ,目前深圳有上千家日资企业 ,其中有不少日资企业将研发中心移至深圳。还有日本企业将软件研发项目包给深圳企业 , IT日语技术人才是珠江三角洲出现的一种新的日语人才需求趋势。
二、 日语人才市场存在的问题
1 .日语人才生源的缺乏日资企业的增多 ,带来了人才市场的供需关系紧张 ,市场的求大于供。以上海为例 ,不少高校都开设了日语专业 ,但每年毕业生总量不超过千人;而从参加 2004年“日语能力考试 ” 考生数来看 ,上海仅为 3万多人。这些与上海每年 6—8万的日语人才需求有不小的差距。很多日资企业以 “ 日语能力考试 ” 的等级录用 ,一级为最高等级 ,一般二级水平即可录用 ,有些人通过了等级考试 ,但实际日语运用水平却未能跟上 ,这使得企业很难招聘到合适的人才。“ 现在是有企业来学校招人 ,而我们却没有足够多的人才可以推荐出去。 [ 1 ]” 这一句话再次验证了业界流行的一种说法: 4名英语专业求职者争 1个工作机会 , 4家企业抢 1名日语人才。“ 近阶段公司的日语人才订单不断 ,有时一个月职位数就达 60个 ,每个职位还不限人数。公司为此专门成立了高级日语人才专项服务团队 ,只要有一定日语基础的都成批往企业送 ,懂日语的 IT软件人才更是吃香。 ” [ 2 ]这是一家猎头公司反映目前日语人才生源的吃紧 ,企业没有选择余地 ,只要有一定日语基础 ,企业就会录取。
2 .专业技术日语人才的缺乏 ,特别是日语软件人才是需求主力专业技术日语人才的缺乏 ,主要集中在日语软件人才的缺乏上 ,中国的“ 对日软件外包项目 ” 越来越增多 ,懂日语的软件技术人员就越来越需要。我国已成为日本在海外最大的软件外包制造基地。而且今后在中国的发展速度及规模将不断加大。目前 ,中国对日本软件出口正以高于 50%的速度增长。除了日资企业 ,一些在中国的欧美企业 ,如通用公司 ( GE)、 戴尔集团、I BM、 毕博全球开发中心等 ,都纷纷把原来涉及日本的软件外包、 流程外包等业务拿到中国大陆来做 ,由于目标客户是日本市场 ,故而这些公司对通晓日语的计算机人才也有大量需求。据了解 ,每年我国约需新增 4000多名日语软件工程师 ,而每年对日语软件工程师的需求量更以大约 1 . 5倍的速度增长。以 2004年为例 ,中国对日软件外包人才的需求约为 1 . 2万人。 “ 说实话 ,我们不愁没有订单 ,就愁找不到合适的人。只要适合岗位要求 ,进门就给正式员工待遇。 ” [ 3 ]一家软件公司一直为招不到合适人才而苦恼。除了 IT软件技术方面的日语人才外 ,其他职位对日语人才的需求也日益庞大。这里简要罗列需求较为突出的几类职位:日语翻译 ,日语客户经理 ,日语采购人才。
3 .工作经验丰富的日语人才缺乏在人们的印象中 ,日本企业更加欣赏刚毕业的大学生 ,而在华投资的日企招聘时 ,对有专业经验的人才同样青睐有加 ,其紧缺程度甚至超过了应届毕业生。据松下集团人力资源部说 ,根据公司现在的需要 ,更注重的是具有相当经验水平的人才。他们认为 ,对于刚毕业的大学生来说 ,他们就像一张已经画上横线的白纸 ,企业可以根据自己的需要在横线上作需要的文章 ,而对于有经验的人才来说 ,经验锻炼了他们善于思维的头脑 ,不同的管理经验和技术领域更开阔了他们的眼界。根据不同岗位的情况 ,两种人才都是公司寻觅的对象。其中刚毕业的大学生更适合销售和辅助性工作 ,而对有些岗位来说 ,经验比基础专业知识更重要。丰田汽车公司中国事务所的用人原则是:刚毕业的大学生 ,普遍缺乏实践经验 ,需要有一段成长期 ,而根据公司发展要求现急需有工作经验、 来了就可以“上手 ” 的人才 ,刚毕业的学生一般先从事些基础工作和协助工作 ,需要积累一定的实践经验。 4 . 适应、 熟知日资企业文化的日语人才缺乏从公司内的人际关系来看 ,不同于崇尚民主的美国人 ,日本人多给人以很拘谨、 很正规、 很注重礼节的感觉。在中国的日资企业也无可避免地具有日本特有的文化特色。只要在日本公司里干过 ,人也多被磨练得有规有矩:做事认真、 有责任心、 不会偷懒、 不会迟到早退、 礼貌待人。当今的中国大学生喜欢、 遵从日本严格礼数的为数不多。日企的工作环境有其独特的风格 ,要适应并习惯他们计划性很强的工作方式。更重要的是 ,日企的人事变动很小 ,日本人的工作理念是“在一家公司奋斗终身是无上的荣誉 ” 。但是 ,中国的大学生更倾向于灵活的工作机制。毕业后的第一份工作只是一个探索个人潜力和发展方向的开始 ,许多大学生在尝试了几个工作之后才最终找到适合自己的工作。日本的终身制工作理念难免让中国学生望而却步。 在日资企业中 ,大多数在华的高层管理人员两三年一换 ,但大多是从日本总部直接派遣 ,国内员工中能提升到部门经理的已经
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